7月4日，中国钢铁工业协会流通分会会长陈雷鸣一行先后走访吉林省工商联钢铁贸易商会与长春市钢铁产业商会，深入一线了解东北地区钢铁流通现状、企业经营情况、存在的问题以及商协会运营情况。
上午，陈雷鸣一行首先来到吉林省工商联钢铁贸易商会，受到商会会长、吉林金泰钢材有限公司总经理范闯，执行秘书长、长春市焱起物资经销有限公司总经理李夺，副会长、吉林兴展经贸有限公司经理冯立刚，秘书长张丽杰等的热情接待。
座谈中，范闯直面行业痛点，以长春某市场商户数量不足高峰期一半、仓储大量空置为例，揭示了东北钢铁贸易商生存维艰的现状。陈雷鸣认真听取介绍后表示，行业正处于“总量偏弱、结构分化、利润微薄、转型迫切”的阶段，企业必须摒弃“搬砖头”式的传统模式，主动向上下游和国外延伸产业链、提升服务附加值，坚决避免内卷式恶性竞争。陈雷鸣还就商协会如何发挥引领和聚合作用发表了观点。
下午，陈雷鸣一行来到长春市钢铁产业商会。商会会长、吉林省龙联仓储物流有限公司总经理王德才，党支部书记、秘书长战湘曰，副会长、长春中丰钢铁贸易有限公司总经理刘福兰，副会长、吉林省信利经贸有限公司总经理董建波，副秘书长张羽等参加了座谈。
王德才介绍了企业从单纯贸易向“卷板开平仓储物流一体化”转型，并“跨界”食品生产领域以应对主业下滑的探索，同时还就长春地区的钢铁市场现状进行了说明。刘福兰回顾了30年从业历程，强调坚持销售国企大品牌、注重品质是赢得一汽等高端客户长久合作的根本，并对分会工作高度认可。战湘曰介绍了商会十年磨一剑的成长历程及党建业务融合经验。董建波则分享了型材、工角槽等品种的经营现状。
陈雷鸣介绍了流通分会成立的背景以及中央对商协会结构布局调整优化的总体情况，对商协会的职能定位及未来发挥的重要作用做了展望。他强调“越是困难期，越要发挥行业组织引领作用”。陈雷鸣对钢贸商未来发展思路，进一步阐释了“向上生长、向中聚拢、向下扎根、向外扩展”四大战略的作用，指出这四大战略相互支撑，构成了钢铁流通企业新时代的“发展生命图谱”。转型成功的关键在于系统性地重构价值主张、核心能力和商业模式，完成从传统贸易商到现代供应链服务商的蜕变。
此次长春之行，是流通分会“下沉一线”的生动实践。通过面对面的坦诚交流，不仅进一步了解东北地区钢材市场状况，更是与当地商协会凝聚了“聚势同行、协同发展”的共识。